读《习近平浙江足迹》有感 ---腾笼换鸟 凤凰涅槃

一转眼，2022年已过一大半，在星月集团入职快10年的我，真心感触到公司的腾龙换鸟，凤凰涅槃的变化之大。当我看到《习近平浙江足迹》这本书时，触感是那么的亲切，一股暖流涌上心头，甚至和这本书有点相恨见晚。作为一名地地道道的星月职工，非常的清楚，公司今天新的面貌，离不开习主席指明方向的那句话“新时期新形势，企业就要腾笼换鸟,凤凰涅槃。” 

就在昨天，有跨境电商客户来拜访了我们公司，和我们洽谈发电机合作项目。当客户看到我们公司一整块生产规模和企业规划后，就立马准备签约了。要是放在以前最早古山那个老厂区，估计客户还不会有那种马上签约的冲动。包括之前成交的一些大客户和长期合作的老客户，一直都没离开星月，都是因为我们已经腾笼换鸟，星月不再是以前那个传统制造的星月，而是完成产业转型升级的星月。 

2006年6月13日，时任浙江省省委书记的习近平莅临星月调研，习近平同志高屋建瓴地提出“新时期新形势，企业就要腾笼换鸟凤凰涅槃”。正是他的这次拜访，让公司意识到企业转型升级的重要性和紧迫性。经过几番摸索，最终锁定了转型升级的突破口。企业高层下定决心，从公司的管理系统和生产系统开始变革，大刀阔斧，花重资导入日本丰田TOYOTA 生产效率和精益化管理系统，还特意聘请了丰田这套管理系统的日本专家来给公司制定系统方案。在方案制定完成后，经过一段时间的场地改造，生产环节摸索，系统升级，同时持续深入“智能化、数字化、信息化”建设，引进ERP、PLM、SRM、WMS、MES五个项目，完成ERP、PLM系统上线，建设数字化车间，搭建智能立库、AGV小车、机器人自动码垛系统来提高工作效率。再通过智本+资本创新人才引进模式加持，以精品·品牌战略为引领，坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我强”的创新精神，专注于“精”品工具的研发制造并在生产环节中注重“细”节的把控，优化整合，把“走出去”和“引进来”相结合起来，不仅弥补了产业结构中的短板，还大大提升了公司的生产效益，品牌形象和国际市场地位。从此，星月集团的总销售额逐年增长，新客户也源源不断的闻声而来，甚至有些客户第一次来拜访公司，就先给我们星月员工介绍，他们很早年前就买过星月产品，使用了很多年，质量很好，所以主动找上门来开拓新的产品合作机会。每每亲耳听到客户对星月产品的认可和夸赞，我们内心都感到无比自豪。星月集团的这次华丽变身，不正是书中习近平讲过的“三只猎犬”故事的验证吗？一个传统制造公司，只有拿出壮士割腕的勇气，摆脱对粗放型增长的依赖，大力提高自主创新能力，建设科技强和品牌强的公司，以信息化带动工业化，打造先进制造，发展现代化，变制造为创造，变贴牌为创牌，实现产业和企业的浴火重生、脱胎换骨。这就是“凤凰涅槃”。

星月集团正是以这种凤凰涅槃的勇气，腾笼换鸟，平稳、安全的实现了转型升级。坚持创新赋能，坚持科技兴企，创新招才方式，以智本与资本的融合，走进了调整、提高、创新、发展的全新境界，取得了显著发展成效。

如果习近平没来浙江调研，没有那句点石成金的话，也许我们还在继续摸索中。如今，已经完成转型升级的星月集团，将会继续秉承“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神一直走下去。