6月18日下午,公司质量改进例会及质量改进项目表彰会在多功能厅举行。采购中心总监夏伟东、品质中心助理总监徐浩以及技术研发、采购、制造、品质等部门领导、项目主要参与人员出席了会议。
会上,品质中心助理总监徐总对第一期改进成效较为突出的《XY139F-7上箱体螺纹孔气密不良问题》《XY139F-6C隔热板螺栓头部与混合器支架干涉》等8个项目及其主要参与人员进行了通报表彰,并给予改进效果突出的《XY139F-7上箱体螺纹孔气密不良问题》项目颁发了2000元现金奖励,对各部门积极参与质量问题改进,团结协作、群策群力的活动氛围及取得的成果进行了肯定。
至3月份以来,为推动质量问题改进,提升产品质量。针对生产过程中常发、多发的一些质量问题点,胡婷婷总经理亲自组织带领各相关部门人员实施专项改善,导入积分管理制度,跟踪评价各问题点的改进落实情况及其效果。截止5月底,纳入持续改进项目的常发、多发零配件/产品质量问题共计82项,经各相关部门3个月来的通力协作、小组成员的群策群力,一些质量问题得到了有效整改,一些难点问题得到了有效控制,部分项目的零部件质量得到了初步提升。其中有10项问题已得到有效整改关闭,58项问题在持续改善验证过程中, 4项问题列入技术研发部的品质提升项目,并已开展技术攻关课题活动。
凝心共铸品质,聚力同促提升。望受到表彰的项目组成员再接再厉,再创佳绩,同时也希望全体星月人积极参与到质量改善活动中来,凝心聚力,共同打造星月精品。