7月3日,市经信委专家组来我公司对关于精益化管理的技改项目进行验收。
在门业钢质门总经理徐跃进陪同下,验收组首先来到门业展厅,参观了星月神安全门系列产品,面对琳琅满目的样品门,专家组不停点赞。专家组核查了项目台帐和发票凭证等相关资料,听取了徐总的详细汇报。
精益管理项目于2013年5月启动,由浙江星月门业有限公司与浙江大学西子研究院合作,分三期循序实施,每期投入咨询服务费为170万元。推行精益生产至今,取得了显著成效:原二区生产线日产1200樘,增加到日产1600樘;原产品(含半成品)合格率由86%上升为93%;共217人参与了21条生产线的改进,节约生产场地约3100㎡,降低中间材料库存约8000㎡,部分生产线效率提升超过100%,同时降低了劳动强度,稳定了产品质量。未来精益发展将有望成为星月的核心竞争力!
成本损耗则由原来的6万/月下降到3万/月,同时在能源节约、人力节约也明显提升。项目验收专家组对该项目的竣工情况表示满意。