English 旧版本  
 大事记
 产品动态
 新闻动态
 公益活动
 
 
5S助力公司生产现场管理提升
发布:星月集团   来源:星月集团   时间:2017-07-14   浏览:279次

《生产管理现场实施办法》自2017425日起进行了首次发布,于201755日开始在星月集团有限公司、浙江星月实业有限公司、浙江星月车业有限公司运行实施后成效显著。

该办法规定了涉及5S现场管理的实施规范,适用于星月集团有限公司、浙江星月实业有限公司、浙江星月车业有限公司所属的各部室、车间、仓库等与现场管理相关的场所。“5S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,故称“5S”。该办法中对“5S”各项进行细分,“整理”是在工作场所,区分需要与不需要的东西,并将需要的东西保留,将不需要的东西撤除;“整顿”是将所需要的东西加以定位置放、标识,并且保持在需要时立即取出的状态;“清扫”将不需要的东西加以排除,以保持工作场所无垃圾、无污渍状态,设备工装擦拭干净、保养良好;“清洁”是维持清扫后的场所及环境整洁、美观;“素养”是使每一位员工养成良好的工作习惯,并经常性、习惯性开展以上工作,以提升员工团队精神,不断促进企业生产、管理效益的上升。

本办法由精益管理部负责召集成立现场管理检查组,每周两次不定时进行现场检查工作。检查不符合的在记录后将清单发放至各责任部门进行整改,并根据每月的考评情况,评选确定每月的“5S管理优胜单位”两名,给予300元的现金奖励,和“5S管理加油单位”一名,分别授予锦旗。

 

上一条: 已经是第一篇      下一条: 群策群力,共同发展
  首 页 关于星月 新闻中心 企业文化 集团产业 人才招聘 联系我们  
    集团简介 大事记 企业理念   人才战略    
    集团领导 产品动态 商标名称   招聘岗位    
    领导关怀 新闻动态 企业荣誉        
    集团历程 公益活动 星月之歌        
        社会责任        
        文化风采        
版权所有@中国星月集团有限公司 未经许可不得复制、转载或摘编,违者必究!
Copyright@1989-2011 CHINA XINGYUE GROUP. All Rights Reserved
ICP备案/许可证编号为:浙ICP备11002925号